PingCode

PingCode是一款专为高效团队协作打造的智能项目管理工具，集任务分配、进度追踪、文档协同与即时沟通于一体，帮助团队清晰掌控项目脉络，提升执行效率。无论是远程办公还是跨部门协作，PingCode都能让工作更透明、更有序。

【如何管理敏捷迭代】

第1步：创建迭代

首先是在 PingCode 打开一个 Scrum 项目的迭代组件。点击右上角的「创建迭代」按钮。如果想提前几周计划工作，可以创建多个迭代。

第2步：将工作项移入迭代

创建迭代后，需要确认迭代的工作项待办列表，您和团队可以在迭代计划会议中确认具体的工作项列表。确保团队中的每个人有适量的工作。

我们应该往迭代中添加多少工作?第一次做迭代工作规划时，您可能不知道要添加多少个工作。但随着团队的迭代经验增加，迭代的工作量规划会更加清晰。为了帮助解决这个问题，在向迭代中规划工作项之前可以请研发团队估算他们的工作容量，当迭代结束时，你就会看到团队在迭代中完成了多少工作。随着时间的推移，您将更加了解所在团队的工作能力，这将帮助您更准确地规划下一个迭代。

您可以通过多种方式将工作项移入迭代：

1.直接在迭代中创建工作：

2.在需求待办列表批量移入迭代：

3.编辑工作项迭代属性字段加入相应迭代：

4.在迭代的规划中将工作项移入迭代：

第3步：开始迭代

当往迭代中添加好工作项后，并且和团队确定要完成的工作内容，就可以开始迭代了。

转到 Scrum 项目的迭代列表。

找到要开始的迭代，然后点击「开始迭代」按钮。需要注意：在迭代状态为「未开始」时才能点击「开始迭代」按钮。

必要时可以更新编辑名称、目标、开始日期和结束日期。

我们的迭代(Sprint)应该持续多久?如果您不确定迭代周期，我们建议您进行2周——这有足够长的时间来完成一些事情，但不会太长，有利于团队定期收到反馈。

第4步：监控团队进度

在迭代期间，您可以在 Scrum 项目的报表组件中查看迭代报表，随时监控团队的工作进度：

在迭代期间，我们应该做什么?在迭代期间，团队共同协作完成他们在迭代开始时承诺的工作。这通常需要大量的协作，因此建议每天举行团队站立会议，以便了解团队成员每天的工作进度和遇到的问题。

第5步：结束迭代

在 Scrum 项目的迭代列表，打开要结束的迭代概览，点击「结束迭代」按钮，点击后如果迭代中有未完成的工作项，可以选择：

移动至未分配工作项列表

移动至下个迭代

全部标记为已完成或已关闭

我们应该什么时候把史诗标记为完成?每当史诗的所有子工作项完成时，就可以把史诗标记为已完成。为了能更容易做到这一点，我们建议您为史诗制定一个明确的完成定义。

第6步、通过自动化优化迭代流程

熟悉了迭代的工作流程后，可以使用 PingCode 自动化来优化您的流程。以下是 PingCode 用于迭代的三种最常见的自动化规则。

定期向负责人发送迭代中未完成的工作项。

当迭代结束后，自动将未完成工作项分配给下一个迭代。

当工作项状态为“进行中”且迭代为空时，自动设置迭代属性。

软件优势：

1. 实时协作同步，支持多角色在线协同编辑，打破信息壁垒，让团队沟通零延迟。

2. 智能任务引擎自动分配优先级与提醒机制，减少遗漏，提升个人与团队执行力。

3. 数据可视化仪表盘动态展示项目进度与瓶颈，决策更精准，汇报更直观高效。

4. 多端无缝适配，PC、移动设备全兼容，随时随地掌控项目动态，工作不受限。

5. 安全加密架构保障企业数据隐私，符合GDPR标准，适合各行业企业级使用。

软件亮点：

1. AI驱动任务预测，自动识别风险节点，提前预警，保障项目按时交付。

2. 一键生成多维报表，支持甘特图、看板、日历视图，满足不同管理视角需求。

3. 内置知识库与模板库，支持快速复用项目流程，节省80%重复性配置时间。

4. 自定义工作流引擎，无代码搭建审批、评审等流程，灵活适配企业独特管理逻辑。

5. 集成主流通讯工具(如钉钉、企业微信)，消息自动同步，避免多平台切换疲劳。

软件功能：

1. 项目任务管理：支持创建子任务、设定依赖关系、截止时间提醒与责任人指派，结构清晰可控。

2. 团队沟通协作：内置即时聊天、@提醒与讨论区功能，实现需求讨论与反馈闭环处理。

3. 文档协同编辑：多人实时在线编辑文档、表格并保留版本历史，避免文件版本混乱。

4. 时间追踪与工时统计：自动记录工时，按成员/项目分类统计，助力人力成本分析与优化。

5. 自定义看板与甘特图：灵活拖拽配置视图，同步展示进度条与关键路径，直观掌控全局节奏。

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